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模仿树批发以互联网思维促进传统花木产业的转型升级

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花木产业不仅是一项美丽的公益事业,而且还是一种使人民富裕的新兴朝阳产业和绿色产业. 成都市温江区种花草历史悠久,素有“川西平原花草之乡”之称. 该地区的花木生产面积为15万亩,飞地超过7万亩. 现场资产200亿元. 被确定为“国家花木生产示范基地”,“四川省花木产业化试点县”,“四川省重点花卉生产示范基地”,“四川省绿化示范区”,“成都花卉产业龙头县”. (地区)“等等”与广东的陈村,浙江的萧山和云南的昆明一起被称为全国“四大花卉产业基地”.

改革开放以来,温江地区的花木产业得到突飞猛进的发展,已成为温江地区经济发展的支柱产业. 当前,我国花木产业已进入转型升级的关键时期,正朝着形式更先进,社会分工更加精细,结构更加合理的阶段发展. 如何实现传统花木产业的转型升级?我们的研究小组对成都温江区寿安镇天兴村进行了调查,发现必须通过互联网思考促进传统花木的转型升级.

1. 温江区寿安镇天兴村花木产业转型升级的主要措施

天兴村所属的寿安镇是四川盆景的发源地. 它的工业基地有5万亩的花木种植,占四川花木资源的一半. 近年来,天兴村将花木编织艺术融入盆景中,制作出花木编织艺术造型. 同时,将花木编织业与观光休闲旅游相结合,打造天星编织艺术园区. 结合“人文,历史,传统文化,风景和经验”的工业集中展览园区已初步建成,并正在向“以风景吸引人,以人为本发展工业,以工业打造园区”为目标. 初步实现了传统花木产业的转型升级. 该村的主要措施和经验:

(1)深入研究以发现传统花木产业的主要问题

温江区寿安镇天星村的花木产业经过多年的发展取得了一定的成果. 但是,随着Internet技术的发展以及人们对花木产品质量的要求,面积增加了,但是经济效率却没有提高. 针对目前存在的问题,寿安镇和天兴村领导决定组建研究小组,进行深入调查研究,找出花木产业存在的主要问题. 通过调查分析,存在四个主要问题: 一是花木生产经营的广泛管理,生产效率低;二是生产技术落后,专业化程度低,生产规模小. 第三,在新物种开发和品牌保护方面的努力不足. 新的花木品种的选育与花木产业的发展是格格不入的,严重缺乏具有自主知识产权和较强的市场竞争力的高品质新花木品种. 第四,花木的分配渠道不畅通,网络营销滞后.

(2)组建合作社以增强市场竞争力

针对经调查分析发现的问题,温江区寿安镇天兴村决定组建华牧合作社,以建立华牧品牌并增强市场竞争力. 2014年9月,成都市温江区天星织造花木合作社成立. 通过大户小户,形成了集团发展,提高了抵御市场风险的能力,加快了花木产业的转型升级. 为了保证合作社规范有序的运作,制定了合作社章程. 在制定合作章程的过程中,采取了自下而上的方式征求所有村民的意见. 确定宪法的内容后,镇党委和政府将对其进行审查,最后组织村代表讨论并最后确定草案. 通过对合作章程的讨论和制定,增强了人民参与决策的积极性和民主决策的意识. 合作社成立后绿化苗木销售,它积极为会员提供产品开发,包装,销售服务和市场需求信息服务. 同时,它与旅游公司达成协议,根据旅游业的需求开发花木新产品.

(3)建立品牌知名度并开发特色针织产品

天兴针织艺术花卉合作社成立后,将品牌知名度的建立,品牌建设以及特色艺术针织产品的开发放在首位. 措施: 首先,建立品牌发展战略. 天兴针织花艺合作社根据该村花木产业的发展阶段,产品和服务的市场状况以及消费者的消费成熟度,制定了“花木编织”发展的品牌战略. 二是利用渠道推广品牌. 天星织造艺术花木合作社通过《中国花卉网》,《四川园林网》,《温江花园》杂志积极推广编织产品,并参加国家,省,市,区花卉展览和研讨会等. 读者了解艺术编织产品的类型,艺术特征和价格,从而形成品牌效应. 同时,温江花木产业在全国的区域品牌效应也被用来促进品牌推广. 例如,2016年9月3日,四川省花卉协会,成都花卉协会,温江区花卉园局和寿安镇政府在中国举办了第二届温江花卉树木编织艺术文化旅游活动. 三是开展品牌调研. 2016年9月,秉承继承与创新的宗旨,加强对编织艺术的研究和新产品的开发,形成具有竞争力的花卉和植物,建立了“花木编织创意研发中心”和“大师学院”. 树编织产品. 四是加强品牌管理. 将品牌融入企业文化中,注重探索品牌的内在文化价值和品牌的文化形态,以培养消费者对花卉产品的热爱与信任.

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